51.王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历,经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导格最有助于产生较好的管理效果( )
A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
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19.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明( )
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
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1.每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定( )
A. 具体作业目标
B. 战略目标
C. 战术目标
D. 宗旨和使命
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25.▁▁是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求( )
A. 目标冲突
B. 认知冲突
C. 情感冲突
D. 程序冲突
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9.泰勒认为科学管理的中心问题是( )
A. 实现标准化
B. 制定科学报酬制度
C. 提高人工素质
D. 提高效率
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1.从技术创新角度来看、▁▁主要涉及材料、产品、工艺、手是等不同友面,( )
A. 创新基程的选择
B. 创新水平的选择
C. 创新对象的选择
D. 创新方式的选择
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22.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时可采用▁▁策略。 ( )
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12.什么是收集,整理和解释大量信息的能力,领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。( )
A. 认知能力
B. 内在驱动力
C. 整合能力
D. 沟通能力
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7.▁▁是造成损失的原因。( )
A. 风险事故
B. 风险因素
C. 风险识别
D. 风险管理
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40.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,可以把计划分类为( )
A. 长期计划、中期计划和短期计划
B. 程序性计划和非程序性计划
C. 正式计划和非正式计划
D. 战略计划,战术计划和作业计划
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