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分配任务时，SMART原则包括：准确性、可实现、可接受以及
在管理绩效的过程中，绩效指标来源分别为：
考虑2019年供应链&工厂战略，以下应属于班组长的关键绩效指标有：
在绩效管理的过程中，ORID深度会谈法是指：事实（）（）（）
主持班前会中，“三现”指的是：
监控产品质量过程中，如何知道我们要监控哪些质量点？
监控产品质量四步法包括：选择对象（）（）（）
生产计划排程表包括：
当员工出现重大过失时，正确做法应该是：
要给主管 ( ) ，不要给主管问答题
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