根据《北京首都机场航空安保有限公司服务管理规定》，应对服务管理制度、标准进行定期评审和持续优化，保持制度、标准的（）、（）。

评定过程应严格按照系统要求实施，因班组（），应及时反馈更新，确保评定工作有序、按时推进。

安保公司空防安全底线班组建设评定管理办法要求每季度将上一季度自评工作总结反馈公司（）。

公司各安检部制定月度检查，季度抽查计划，对班组（）等相关工作落实情况进行督导检查，定期通报，确保监督检查到位。分公司根据实际工作情况自行组织安排。

公司各安检部应当制定（），对班组自评过程、评价系统录入等相关工作落实情况进行督导检查，定期通报，确保监督检查到位。

班组全员每年按要求进行安全培训，学习公司（），并通过培训考核。

四个底线指（）

应当固化班组现场管理成果，对（）等的告知、培训情况等进行梳理检查和信息上报。

应组织班组成员对隐患风险或事件案例进行学习，研讨（），并掌握岗位相关的隐患风险内容，以及主要的整改和管控措施。

班组全员主动排查隐患、识别危险源，建立（），并定期更新。

落实手册执行到班组。