A、 处理工程变更
B、 审核工程概算
C、 进行工程计量
D、 编制工程量清单
答案：D
解析：解析:工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。
A、 处理工程变更
B、 审核工程概算
C、 进行工程计量
D、 编制工程量清单
答案：D
解析：解析:工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。
A. 重视工程设计多方案比选
B. 严格审查施工组织设计
C. 严格审核各项费用支出
D. 明确工程造价管理职能分工
解析：解析:组织措施包括明确项目组织结构,明确造价控制人员及其任务,明确管理职能分工。
A. 施工招标
B. 施工
C. 策划决策
D. 设计
E. 竣工验收
解析：解析:为有效控制工程造价,应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。
A. 安全生产条件改善
B. 专职安全管理人员工资发放
C. 施工安全设施更新
D. 安全事故损失赔付
E. 施工安全防护用具采购
解析：解析:施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
A. 机械工人
B. 波特兰水泥
C. 普通劳动力
D. 构件钢材
E. 木材
解析：解析:工程新闻记录(ENR)造价指标是一个加权总指数,由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力 4 种个体指数组成。
A. 建设单位
B. 勘察单位
C. 设计单位
D. 施工单位
解析：解析:建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
A. 过程
B. 资源
C. 成本
D. 盈利
E. 风险
解析：解析:按照国际造价管理联合会(International Cost Engineering Council , ICEC)给出的定义,全面造价管理(Total Cost Management , TCM) 是指有效地利用专业知识与技术,对资源.成本.盈利和风险进行筹划和控制。
A. 工程交付使用
B. 竣工审计通过
C. 工程价款结清
D. 竣工验收合格
解析：解析:建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
A. C 系列
B. D 系列
C. F 系列
D. G 系列
解析：解析:美国建筑师学会(AIA)的合同条件体系更为庞大,分为 A、B、C、D、E、F、G 系列。其中, F 系列是财务管理表格。
A. 跨地区承接业务不备案的
B. 出租、出借资质证书的
C. 设立分支机构未备案的
D. 提供虚假材料申请资质的
解析：解析:跨地区承接业务不备案的、设立分支机构未备案的应处以 5000 元以上 2 万元以下罚款,故 A、C 选项错误。申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程造价咨询企业资质的,不予受理或者不予资质许可,并给予警告,申请人在 1 年内不得再次申请工程造价咨询企业资质,故 D 选项错误。
A. ICE
B. ACA
C. JCT
D. AIA
解析：解析:JCT 是英国的主要合同体系之一,主要通用于房屋建筑工程。
