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建设项目、工程单位承担的技术改造项目施工负责人的规定,邻近营业线施工由作业队长及以上管理人员担当
建设项目、工程单位承担的技术改造项目施工负责人的规定,Ⅰ级施工由标段项目负责人担当
胜任人员委托手续办理时机及期限:每年年初以文电形式公布可以委托担当施工协调小组组长、副组长的胜任人员名单,人员发生变化时应重新公布,委托有效期三年
胜任人员委托手续办理时机及期限:每年年木以文电形式公布可以委托担当施工协调小组组长、副组长的胜任人员名单,人员发生变化时应重新公布,委托有效期一年
施工协调小组组长、副组长因Ⅲ级施工较多等原因不能亲自到现场组织时,可以委托任意人员组织
在车站和动车所登记的Ⅲ级施工,由车务段(直属站)分管副段长(副站长)担任施工协调小组组长,施工主体项目专业的设备管理单位分管副段长担任施工协调小组副组长(建设项目由项目管理单位分管负责人担任副组长),成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成
Ⅱ级施工由施工办主任(副主任)、项目主体业务部门主任(副主任)担任施工协调小组组长、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监、项目管理机构等有关部门主管人员和单位主管领导组成
Ⅰ级施工由分管运输副总经理、有关分管副总经理担任施工协调小组组长、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监、项目管理机构等有关部门和单位负责人组成
集团公司各业务部室是营业线施工的专业管理部门,主要承担营业线施工方案审查、施工安全协议和计划审核以及施工组织、实施、安全等管理职责
施工等级在施工方案审查时确定,集团公司施工办编制施工计划时,组织复核施工等级并在施工计划中公布
