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一级建造师管理题目汇总

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一级建造师管理题目汇总

题目内容

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简答题

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项目管理规划大纲的编制程序

答案：1、明确项目需求和项目管理范围
2、确定项目管理目标
3、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解
4、确定项目管理组织模式，组织结构和职责分工
5、规定项目管理措施
6、编制项目资源计划
7、报送审批

一级建造师管理题目汇总

施工预算和施工图预算的不同点

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项目管理规划大纲的编制依据

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项目的质量目标不仅涉及施工质量，还包括（）、（）、（）、（）等

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其中
1、施工组织总设计
2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点难点分部分项工程和专项工程施工方案
分别谁审批

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（）指一个或多个项目组合进行管理，包括（）、（）、（）、（）项目、项目集和其他有关工作。

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同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分析应和整个工程（）相结合，并和将采用的（）相结合

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实施阶段分哪些阶段：

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工程总承包方式，2种

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损失等级和概率等级矩阵表（新教材已经删了）

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竞争性成本计划：编制时间、编制依据、采用定额、缺点、属于何种计划

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1、施工组织总设计
2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点难点分部分项工程和专项工程施工方案
分别谁审批

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（）指一个或多个项目组合进行管理，包括（）、（）、（）、（）项目、项目集和其他有关工作。

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同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分析应和整个工程（）相结合，并和将采用的（）相结合

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