施工方成本目标根据（）确定

审批人汇总：
1、施工组织总设计
2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点、难点分部分项工程和专项工程施工方案
5、专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程施工方案
6、规模较大的5

决策阶段策划的主要任务？

建设工程管理涉及（）等参建单位管理

四大措施的区分，具体见视频和教材，要理解

我国习惯用（）描述每一个工作部门的工作任务，工业发达国家广泛用（）；如果不足以明确每个工作部门的管理职能，可以辅以使用（）

成本控制时间：

项目风险管理的工作流程，

同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分析应和整个工程（）相结合，并和将采用的（）相结合

设计任务委托模式，我国、工业发达国家（谁主导）