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一级建造师管理题目汇总

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一级建造师管理题目汇总

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建设工程项目管理的内涵：自（）至（），通过（）和（），以使项目的（）、（）、（）得以实现；
（一时间、二工作、三目标）

答案：1、项目开始至项目完成
2、项目策划、项目控制
3、费用目标、进度目标、质量目标

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监理细则编制依据

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施工进度计划是最佳施工方案在（）上的安排

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成本管理首先要做好基础工作，（）的建立是（）的基础工作。

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（）指一个或多个项目组合进行管理，包括（）、（）、（）、（）项目、项目集和其他有关工作。

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项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：

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（）是项目决策的标志。

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风险的分级、后果、影响

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施工成本计划一般由（）编制

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审批人汇总：
1、施工组织总设计
2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点、难点分部分项工程和专项工程施工方案
5、专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程施工方案
6、规模较大的5

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建设工程项目的风险类型
风险的区分，具体看视频和题目

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一级建造师管理题目汇总

建设工程项目管理的内涵：自（）至（），通过（）和（），以使项目的（）、（）、（）得以实现；
（一时间、二工作、三目标）

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2、项目策划、项目控制
3、费用目标、进度目标、质量目标

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风险的分级、后果、影响

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2、单位工程施工组织设计
3、施工方案
4、重点、难点分部分项工程和专项工程施工方案
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