结合( )及公司业务实际情况，评估整体空防安保链条的有效性，完善质量控制体系。

各安全归口管理部门采取检查的方式对归口安全风险管控措施落实情况及实施效果进行检查验证。

基础资料维护：质量安全部部门应指定责任人对所属范围内的各类风险管理资料进行存档和维护。

每一项安全风险的档案记录、相关台账、电子版记录等应对应清晰、编号归档保存，保存期限。

控制措施应经部门集体研究决定后，按风险等级提交批准人。

评价标准：R=`F ´`C, `F是危害事件发生的可能性的平均数，`C是后果严重性的平均数，其中R值采用向上就整原则近整。

组织开展现场排查、识别，包括但不限于如下几个方面：管理监督，包括监督检查、培训、运行保障、信息沟通、落实存在不到位、无效果等情况。

定期识别公司每年组织开展不少于1次，部门每月开展不少于2次；专项识别依据具体工作要求实施。

各安全归口管理部门按照职责分工对归口安全风险实施管理，负责分公司安全风险清单的建设及动态管理。

审核内容包括但不限于：（）。

风险评估程序：组织部门以会议形式组织安全管控小组成员对各项安全风险进行逐项独立打分。