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二级建造师简答题
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简答题

7.(2010年案例一)某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:天)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天
施工中发生如下事件:   
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理A工作的实际工作时间为34天。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理B工作实际工作时间为26天。
事件3:在C工作中。施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。


问题:   
(1.计算计划总工期,并指出关键线路。   
(2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
(3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100天末完成了多少天的赶工任务。
(4.综合上述事件,计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

答案解析

正确答案:答:

a.关键线路:A→B→C→D→E;
b.计划总工期:30+20+100+5+30=185(天)。

a.事件1,责任方为项目法人;A工作为关键工作,因此总工期拖延4天;
b.事件2,责任方为施工单位;B工作为关键工作,因此总工期拖延6天;
c.事件4,责任方为项目法人;G工作总时差为50天,拖延53天,因此总工期拖延3天

a.C工作的实际工作持续时间为155-60=95天;
b.第100天末时C工作实际比计划拖延的累计工程量48%-42%=6%
c.第100天末完成了(100-60)-(92-50)=2天的赶工任务。

a.实际总工期为34+26+95+5+30=190(天);
b.实际总工期拖延5天,其中4天为项目法人责任,1天为施工单位责任。因此施工单位可以获得工期补偿天数为4天。
c.共拖延5天,除去项目法人责任4天,施工单位原因造成工期拖延1天,因此施工单位因逾期支付的违约金金额为1×20000=20000元。
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