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12.(2015年案例一第三、四问)事件2:承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查。监理人员未按约定的时间内到达现场。由于工期紧,承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承包人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查,承包人提出增加检查费用2万元的要求。
-1.按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),事件2中承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查的前提是什么?承包人的通知应附哪些资料?
-2.事件2中,承包人提出增加检査费用的要求是否合理?简要说明理由。
11.(2017年案例一第二问)由于承包单位施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。问题:承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告,该书面报告应包括哪些主要内容。
10.(2020年案例三第二问) 事件1:承包人收到发包人提供的测量基准点等相关资料后,开展了施工测量,并将施工控制网资料提交监理人审批。
事件1中,除测量基准点外,发包人还应提供哪些基准资料?承包人应在收到发包人提供的基准资料后多少天内向监理人提交施工控制网资料?
9.(2015年案例一第三、四问)承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查,监理人员未在约定的时间到达现场,由于工期紧,承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承包人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查,承包人提出增加检查费用2万元的要求
问题:承包人提出增加检査费用的要求是否合理?简要说明理由
8.(2014年案例一第四问)岸坡开挖过程中,遭遇局部深层淤泥层,该情况在发包人的地质资料中未能反映,承包人及时向发包人和监理人进行汇报,并采取措施进行了处理。F工作实际持续时间为40天,承包人以不利物质条件为由,提出延长工期和增加费用的要求。发包人认为该事件应按不可抗力事件处理,同意延长工期,补偿费用。
问题:根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),对事件2中事件性质的界定,你认为是发包人正确,还是承包人正确?说明理由
7.(2019年案例四第二问)项目经理因故要短期离开施工现场,事前履行了相关手续,在项目经理离开期间,施工项目部向监理人提交了单元工程质量报验单,该报验单仅盖有施项目部印章。
问题:说明项目经理离开现场前要履行什么手续?施工项目部报送单元工程质量报验单还应履行何种签章手续?
6.(2016年案例一第二问)为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于2013年2月25日更换了项目经理。
承包人更换项目经理应办理哪些手续?
5.(2014年案例四第五问)2011年9月16日通过了该合同工程完工验收,并颁布合同工程完工证书;本工程2012年12月8日通过了竣工验收,项目法人于2012年12月20日向该合同承包商退还了履约担保和质量保证金。
问题:根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),改正项目人退还还履约担保和质量保证金的不妥之处。
4.(2018年案例三第四问)合同双方义务条款中,部分内容包括:①组织单元工程质量评定;②组织设计交底;③提出变更建议书;④负责提供施工供电变压器高压端以上供电线路;⑤提交支付保函;⑥测设施工控制网;⑦保持项目经理稳定性。合同双方义务条款中,属于承包人的义务有哪些?
3.(2016年案例一第三问)某新建泵站采用堤后式布置,主要工程内容包括:泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为6月~9月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同。合同部分内容如下:(1)合同工期18个月,工程计划2012年11月1日开工,2014年4月30日完工;(2)签约合同价为810万元;(3)工程质量保证金为签约合同价的5%。
施工中发生如下事件:
事件3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场,承包人直接与供货方办理了交货验收手续,并将随同的备品条件、专用工器具与资料清点后封存,在泵站安装时,承包人自行启用封存的专用工器具。
问题:指出事件3中承包人做法的不妥之处,并改正。
