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根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,农村商业银行应加强( )、( )和( )等现代技术应用,探索开展与金融科技企业合作,合理增加电子机具在农村和社区的布设力度,稳步提升电子交易替代率。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,农村商业银行应顺应( )和( ),与时俱进改进服务理念和方式。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,建立健全具有可操作性的( )和( )机制,加强对“三农”和小微企业不良贷款成因的甄别,对已尽职但出现风险的支农支小业务,应合理免除授信部门及其工作人员相应责任。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,对有融资需求的“三农”和小微企业客户,应根据其( )、( )和( )综合进行风险判断,科学降低对抵质押担保的依赖。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,农村商业银行应确保( )和( )两类贷款增速和占各项贷款比例稳中有升,辖内农户和小微企业建档评级覆盖面和授信户数有效增加。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,农村商业银行应按照( )的原则,积极引进认同战略定位的优质法人入股,探索引进具备实力、治理良好的农村集体经济组织入股。
根据《关于推进农村商业银行坚守定位 强化治理 提升金融服务能力的意见》,农村商业银行在银行体系中的差异化定位是( )。
各农商银行要根据信贷人员履职情况、日常表现及贷款质量等,对信贷人员实行分类管理,分类等级由高到低划分为( )、( )和( )。
合理确定各等级客户经理占比,原则上一级客户经理占比不超过参评客户经理总量的( ),二级客户经理占比不超过( )。
对内勤人员转岗客户经理的,原则上跟班学习不低于( )个月,对新入职员工,原则上不低于( )个月。
