目标管理和日常管理没有本质上的区别，都是围绕班组五大任务开展的活动

某种产品组装各工序标准时间分别为23S、27S、30S、24S、19S、40S、23S，共七个工序，其中瓶颈工时为（）

某下水道是多间化工厂污水的集中排出管道，进入该下水道清理沉积物时可能接触硫化氢、甲烷等毒物。为防止中毒，工作人员必须佩戴（）

某生产线制度工作时间8小时/天，作业中因物料影响停装13分钟；外协件质量影响停装17分钟；工艺问题影响18分钟；设备故障停装22分钟，设备可动率是（）

某生产线的生产节拍80S，共有5名操作者，每名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、70S、60S，则该条生产线的线平衡率为（）

某生产单元有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该生产单元的设备能力为（）

某企业只生产和销售A产品，2020年3月初，在产品成本为5.5万元，3月份发生以下费用:生产耗用材料5万元，生产工人工资2万元，行政管理部门人员工资1.2万元，制造费用1万元月末在产品成本3万元，该企业3月完工A产品的生产成本为（）万元

某企业通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，安排进行了检修，现在已经不漏了，这是在进行（）

某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费30万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）

某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为（）

某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（）