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目视化管理原则不包括()
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目视化管理的主要用途是
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目视管理是通过()引起意识变化的一种管理方法
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目视管理“三要点”不包括()
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目标管理就是在于调整员工和企业()
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目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性
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木桶原理说明,线平衡改善要提升产能主要是针对以下那一项()
单选题
某总装线班计划产量为360台, 每班生产时间7.5H,其中中午就餐时间为0.5H,该生产线设备可动率为90%,则该生产节拍应为
单选题
某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S,该生产线设备可动率为90%,则该生产线的节拍应为()
单选题
某装配线生产节拍100S,装配线共6名操作者,经测算,6名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为()
