在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中R代表了（）

标准作业不能正常实施的状态时都可以称做异常

标准与改善之间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础

标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用

标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量

标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持

标准化管理、目视管理、看板管理是现场管理的三大工具

变压器室、配电室、电容器室等的门应向外开，应设置防雨防雪或鼠类等小动物从门、窗、电缆沟等进入室内的设施

变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况等，减少对产品品质的影响

变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况，如出勤、新人、换岗等，以减少和消除其对产品品质的影响

变化点管理不包括设备出现故障维修后的工作内容理