在对问题进行分析的过程中，经过验证的导致问题发生的、且消除后问题不会重复再发生的原因，我们称之为

标准作业三要素是编制标准作业文件的前提，只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件

标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业、还要发现困难作业

标准作业的前提是以人的动作为中心，作业具有可重复性

标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的

标准作业不只针对人的动作，也受设备条件的限制

标准作业不能正常实施的状态时都可以称做异常

标准与改善之间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础

标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用

标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量

标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持