在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于（）的原则

标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对作业人员进行训练和对工序进行改善

标准作业三要素是编制标准作业文件的前提，只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件

标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业、还要发现困难作业

标准作业的前提是以人的动作为中心，作业具有可重复性

标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的

标准作业不只针对人的动作，也受设备条件的限制

标准作业不能正常实施的状态时都可以称做异常

标准与改善之间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础

标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用

标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量