因果图的作用是（）

车间层信息化是制造业的薄弱环节

车行道、人行道上方的悬挂物应牢固可靠，当人行道上方有移动物体时，设置警示标识即可，必须采取防护措施

车工可以戴手套操作

厂房内的应急照明和指示标识应齐全、完好、有效

常见的七大浪费:生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待

产品质量问题是检验出来的与制造过程无关

产品形成的全过程同时也是成本控制的过程

产品吊装作业时，可由两人分别站在产品两侧进行吊装指挥

产品成本计算的最基本方法叫品种法

产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡