王明“左”倾教条主义混淆了（）的界限

管理者以身作则，下属会自觉跟随，身教重于言传

管理循环的4个步骤（PDCA，即计划、执行、检查、确认）

管理水平，数量设计越大，应对异常就越及时，管理水平就越高，这是物品的定量反应

关系到党的整个事业和党的建设的决定因素是党的政治路线正确与否

关联图、系统图、PDCA法、箭头图、KJ法、矩阵图法、矩阵数据分析法是QC新七种工具

关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标

固有特性是指完成产品后因的不同要求所增加的特性

固有特性是指按成产品后因的不同要求所增加的特性

构筑班组骨干力量，开展工作，可以在每月的薪酬上肯定他们的成绩

沟通是一个双向过程，既要准确说出要表达的信息，也要用心倾听，不明白的地方积极提问