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79.加强补充合同管控,严格控制补充合同数量、标的额,确保补充合同数量、标的额双下降,未来三年每年降低比例()。
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78.加强分包管理,健全选用考评机制。严把分包企业资格能力准入关,未来三年三级公司新准入分包企业不得高于在用企业数量的(),持续培养引进优秀分包企业,建立紧密型长期合作关系。
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77.围绕大商务管理和效益提升目标,集团公司制定定量和定性指标,支出类补充合同数量、标的额双下降2023年目标降低比例()。
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75.围绕大商务管理和效益提升目标,集团公司制定定量和定性指标,2024年目标路外(路内)久竣未结项目个数销减率。
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72.三级公司亏损项目直接责任人为()。
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