2.下列费用中,属于建筑安装工程费中企业管理费的有( )。

38.项目部必须使用“成本管理系统”办理分包结算,必须做到“四不结算”,即( )。

37. 两预控一策划一调整具体为:( )、( )、( )、( )。

36.测算与下达项目责任成本目标时,既要下达责任预算利润目标、二次经营创效目标,又要下达项目综合利润目标,区分( )与( )的责任与贡献。

35.工程项目成本管理分为:投标项目利润分析,( ),( ),( ),( ),终期考核兑现六个阶段。

34.责任成本分析的工作要求有:( )

33.项目部建立《项目部成本管理责任矩阵》,将责任成本预算中( )、现场管理费、其他费的量、价、费的管控责任分解落实到领导班子、责任部门、工作岗位。

32.“四不结算”指的是( )。

31.工程项目成本管理专项预警等级分为()()()三个等级,每个等级根据监控指标的风险大小进行预警等级划分(见附件1),当任何一项监控指标达到预警条件,即启动相应级别的预警。

30.临时工程方案和预算经公司审批后,项目部要严格执行,施工中需要发生( )等变化的,必须报方案及数量变更,经公司审批后方可执行。

29.招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容()