480.按定额的编制程序和用途分类,工程定额可以分为()(0.24分)

78.集团公司发布综合红色预警后,集团公司立即组成现场督导组进行现场督导检查,并根据存在典型问题延伸至子分公司总部检查问题产生根源。子分公司分管领导现场落实整改,子分公司主要领导定期向集团公司分管片区领导报备整改情况,直至预警解除或降级。()

77.工程项目成本管理监控及预警管理体系为集团公司、子分公司二级。()

76.某项目责任成本预算编制评比得分86分,评定结果为良好()

75.由分管项目的领导组织召开责任成本预算编制会议()。

74.变更索赔奖励分配时领导班子不高于奖励总额的50%。()

73.变更索赔创效率=变更索赔总利润/变更索赔验工计价收入×100%()

72.变更索赔利润率=变更索赔利润/项目验工计价总额×100%()

71.工程指挥部(项目部)每季度至少召开一次变更索赔推进会。()

70.工经部依据变更索赔策划方案,编制变更设计建议书,按程序提报变更设计建议书;()

69.总工程师和总经济师为变更索赔第一责任人,全面负责项目变更索赔工作。()