四级再用轨为表面状态已接近( )，通过整修已无法恢复良好表面状态，换下后不经整修直接在次要站线再用的旧轨。

线路工季度岗位达标等级分为优秀、良好、合格、不合格四档。

各科室、车间台账管理应按照“归口管理、分工负责、专业指导、层层把关”的原则进行。

车间应严格执行车间班组管理台账、生产作业记录和报表管理规定，做好车间台帐目录清单，班建台帐需求汇报。

可控型班组应一个月内无重伤钢轨处理不及时现象。

自控型班组应三个月内无重伤钢轨处理不及时现象。

标准化班组应一年内无重伤钢轨处理不及时现象。

可控型班组半年内检查漏项不超过1次，有检查记录。

自控型班组年内检查漏项不超过1次，检查记录基本达标。

标准化班组年内检查记录应无检查漏项，有检查记录且全面。

标准化班组民主管理和班务公开制度应健全完善，班组内部管理公平、公正、公开，执行到位，班组民主氛围浓厚，职工满意度高。