8.某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节出了毛病?( )

3.简述管理方格理论的5种最为典型的领导风格?

2.领导行为四分图理论认为领导行为有哪几种类型?

1.领导者权力的来源有哪些?

10.领导工作最能体现管理的艺术性。( )

9.领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在领导者的职位权力的基础上。( )

8 奖赏权是一种个人权力。( )

7. 高成就需要者一定是一个优秀的管理者。( )

6. 根据马斯洛需要层次理论,领导者在激励下属时要根据下属的主导需要采取有针对性的激励措施。( )

5. 一般人天性厌恶工作,并尽可能逃避责任。( )

4. 保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。( )