5.风险型决策

3.使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做( )

2.把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是( )。

1.企业在完成组织设计后,就应该着手( )。

3.结合企业日常管理,怎样理解控制工作的重要性?

2.如何理解“纠正偏差是控制的关键”这句话?

1.请论述控制与其他管理职能的关系。

5.在企业存货控制的过程中,应该注意哪些方面?

4.简述控制的基本过程。

3.什么样的控制系统可以称为有效的控制系统？

2.简述控制与计划的联系。