1.决策

7.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )。

6.工作轮换一般适用于提高( )的技能。

5.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘者( )。

4.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )

3.使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做( )

2.把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是( )。

1.企业在完成组织设计后,就应该着手( )。

3.结合企业日常管理,怎样理解控制工作的重要性?

2.如何理解“纠正偏差是控制的关键”这句话?

1.请论述控制与其他管理职能的关系。