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单选题
9.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
单选题
8.当前,困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上对就业的价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一件工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在一个人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业所需的人才。所以,很多企业在关于内部人员去留问题上,一般不会主动挽留某人;而在选拔管理人员时,也倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法( )。
单选题
7.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )。
单选题
6.工作轮换一般适用于提高( )的技能。
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5.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘者( )。
单选题
4.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )
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3.使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做( )
单选题
2.把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是( )。
单选题
1.企业在完成组织设计后,就应该着手( )。
单选题
3.结合企业日常管理,怎样理解控制工作的重要性?
