59.生产技术管理周期是从生产技术工作开始到结束为止所经历的总时间。(),

错误。生产技术管理周期是指从产品设计、工艺设计、生产计划编制、生产组织、生产实施、生产控制、生产改进等一系列活动的全过程，它并不是一个固定的时间段，而是一个包含多个阶段的管理过程。生产技术管理周期的长短取决于产品的复杂程度、生产规模、技术水平等因素，因此无法简单地用一个固定的时间来界定。生产技术管理周期的目的是为了确保生产过程高效、稳定、可控，从而提高生产效率和产品质量。 举个例子，如果一个工厂要生产一款新产品，那么生产技术管理周期就包括了从产品设计、工艺设计、原材料采购、生产线布置、生产过程控制、质量检验等一系列环节。这个周期的长短取决于产品的复杂程度、生产线的准备情况、员工的技术水平等因素。只有经过完整的生产技术管理周期，工厂才能顺利地生产出符合要求的产品。