1330.班组生产技术管理的主要内容有[ ]。

在班组生产技术管理的主要内容中，选项A指的是定时查看各岗位的原始记录，分析判断生产是否处于正常状态。这个内容非常重要，就好像我们在做实验时需要不断记录数据并分析结果一样，只有通过查看原始记录并进行分析，我们才能及时发现问题并采取措施解决。 选项C指的是指挥岗位或系统的开停车。这个内容涉及到生产过程中的具体操作，就好像一个交通指挥员在控制车辆的行驶方向一样，只有正确指挥开停车，才能保证生产的顺利进行。 选项D指的是建立指标管理账。这个内容是为了更好地监控和评估生产过程中的各项指标，就好像我们在学习时需要建立学习计划和考核标准一样，只有建立了指标管理账，我们才能清晰地了解生产的情况并进行有效的管理。 通过以上内容的解析，我们可以看出班组生产技术管理的主要内容涵盖了生产过程中的记录分析、操作指挥和指标管理等方面，这些内容都是为了确保生产的正常运行和高效管理。希望通过这些生动的比喻和例子，你能更好地理解这个知识点。如果还有什么疑问，欢迎继续提问哦！