1449、在质量管理过程中,以下哪个常用工具可用于明确“关键的少数”[ ]。

**解析：** 本题考查质量管理七大手法（QC七大工具）的应用场景，核心在于理解“关键的少数”这一概念对应的工具。 1. **排列图（Pareto Chart）**： * **原理**：基于帕累托原则（Pareto Principle），即“80/20法则”。该原则认为，在许多情况下，80%的问题是由20%的关键原因造成的。 * **作用**：排列图通过将问题或原因按频率从高到低排序，并绘制累积百分比曲线，能够直观地显示出哪些是“关键的少数”主要因素，哪些是“次要的多数”一般因素。因此，它专门用于识别和确定需要优先解决的关键问题。 * **结论**：符合题意。 2. **因果图（Cause-and-Effect Diagram / Fishbone Diagram）**： * **作用**：又称鱼骨图或石川图，主要用于系统地分析和展示导致某个特定结果（问题）的各种潜在原因之间的关系。它侧重于寻找问题的根源，而不是对原因的重要性进行排序或区分“关键少数”。 3. **直方图（Histogram）**： * **作用**：用于展示数据分布的形状、中心趋势和离散程度。它可以帮助判断过程是否稳定、是否符合规格要求，但不能直接用于识别“关键的少数”原因。 4. **调查表（Check Sheet）**： * **作用**：是一种用于收集和记录数据的标准化表格。它是数据收集的工具，为其他分析工具（如排列图、直方图）提供基础数据，本身不具备分析“关键少数”的功能。 **综上所述：** 只有**排列图**是专门用于根据频率或影响大小对问题进行排序，从而明确“关键的少数”主要矛盾的工具。 **正确答案：A**