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3.2020年以来,网公司坚持( )干部培养锻炼机制,常态化实施( ),持续开展总部与基层双向交流挂职工作。
2.按照南方电网公司党组关于大监督体系工作要求,公司党委近期研究制定了《公司完善监督体系提高党委监督能力工作细则》,着力构建()的监督体系。
党统一领导
全面覆盖
权威高效
全覆盖全方位全过程
1.邓恩宏董事长在公司党史学习教育部署推进上要求,全体党员干部要把学习教育成果转化为干事创业的精气神,培育贵州电网“铁军”()的气质。
政治坚定的硬气
争创一流的志气
舍我其谁的勇气
开拓进取的锐气
清正廉洁的正气
25.2020年铜仁供电局助力打赢脱贫攻坚收官战,投入6.67亿元资金进行农网改造升级、满足359个产业扶贫项目用电需求。仅用()天完成了沿河近2亿元的电网建设任务,跑出脱贫攻坚“沿河速度”,获得省公司通报表扬。
24.铜仁供电局2020年宣传文化建设实现新突破,()成为网公司唯一入选国资委中央企业品牌建设典型案例,并作为贵州电网唯一一家单位连续两届获网公司企业文化示范单位命名。
23.(),在习近平总书记视察贵州一周年之际,在2012年《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)出台十周年之际,国务院再次出台《意见》(国发〔2022〕2号),支持贵州在新时代西部大开发上闯新路。
22.2022年,铜仁局党委提出扎实将安全管理和业务管理向大集体企业延伸,坚决做到同标准、同部署和同管理,推进打造“()”安全文化主题。
21.网公司明确到2025年,贵州电网要初步具有全球竞争力的世界一流企业显著特征,一流标杆指数要达到()分。
20.公司党委提出,要强化大抓支部、大抓基层的意识、制度、机制,开展公司标杆党支部与星级班站所(),实现党建优指标优技能优。
19.2021年,公司建立了具有贵州电网特色的()考核体系,建立工资总额与绩效考核联动的过程激励约束机制,推动薪酬分配向突出贡献人才和一线关键苦脏险累岗位倾斜,实现收入“能增能减”。
