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考虑集团物资应用资格预审模式开展采购的需要,以及资格预审工作的实际情况,参照《国有企业采购操作规范》,增加“公司推行集中资格预审,采购时向资格预审合格名单中的所有供应商发出采购邀请”的具体指引,并明确“对已按要求开展型号审查的品类,采购时不可直接应用其产品认证结果”。
采购管理规定依据公司《进一步加强招评标廉洁风险管控工作方案》,结合纪检监察工作相关要求,在加强党的领导、供应链管理部门的采购监督职责、明确各主体在廉洁风险管控过程的角色及责任、加强评标专家和招标人代表管理、利用科技手段提高廉洁风险防控效率等方面提出原则性要求。
修编后的《公司采购管理规定》对采购活动提出整体性要求,并依据国家有关招投标的法律、法规、规章和公司有关规定及管理要求,对招标采购活动提出具体管理内容。
依照国家招标投标法规定依法必招的工程建设项目相关的勘察、设计、监理等服务项目采购,在本制度规范的范围内。
评标专家年度临时请假两次以上被评为“不称职”。
参加公司评标(评审)工作是评标专家本职工作和应尽义务。
公司系统范围内的采购方式包括公开招标和非公开招标。
采购项目严格实施“上平台、进基地”。
南网公司供应链管理部门制定需求计划考核指标,对各单位物资需求计划准确性和采购计划完成情况进行考核和评价,并定期通报。网省两级供应链服务调配中心进行统计和监控,促进各单位提高需求计划准确性和采购计划的刚性执行。
网省需求计划管理委员会主要负责审核公司品类目录和供应链主数据;审核年度物资、工程和服务需求计划,按招标批次计划集中审查物资、工程和服务需求计划,对采购技术规范和品类优化应用把关;参与公司采购技术规范修编。
