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零售企业的配送是在百货商店、连锁商店、超级市场、大卖场、邮购商店等商业企业的物流过程中产生的。在商流与物流分离的条件下，零售企业的物流形态有从生产企业、批发企业等购进商品的采购，有将商品通过配送中心转运到各个连锁店和分销店的配送，还有把商品直接送到消费者手中的直销物流等。（）
对于家庭大件家电、家具等用品主要采取商店配送的方式，由于需求的随机性及配送的计划性不强，许多情况是采取即时配送方式。（）
当单个客户的配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同客户的配送货物、进行搭配装载以充分利用运能和运力的问题，这时就需要配装。
公司建立网省两级采购管理体系，实行统一归口管理。公司采购活动实行统一的采购平台、规范标准、采购策略、工作流程、供应商和采购专家库等“六统一”管理。
公司服务类项目直接采购合同仅限于不属于依法必须招标范围，且为保障电网安全稳定和生产运营所需要的科技项目研究、核心技术开发、技术服务和涉及公司秘密及安全的信息系统建设维护、金融、保险、信托、管理咨询、采购服务、新闻宣传、重要生产办公场所和数字化软硬件的的租赁及物业管理等项目。
应急需求由各单位需求部门组织采购，报同级供应链部门备案。情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后补报物资需求计划。
公司及各分子公司供应链管理部门在提出对行贿供应商实施市场禁入建议前，应当履行约谈程序。对存在异议的，允许供应商在约谈后5日内提交申诉材料，供应链管理部门应当会同同级纪检监察机构依据其申诉理由综合研判决定是否接受其申诉理由。
各级代理机构应主动融入全网统一的代理服务标准化体系，加强代理服务全过程规范管理，促进代理服务业务专业化、标准化、数字化、规范化发展。
公司国际业务管理部门的主要职责是负责接收公司集团采购范围内境外项目的采购方案及采购结果。
财务接口应用率指采购单位在统计周期内通过商城与财务系统报账接口功能完成结算订单数占完成结算订单总数的比率，反映采购单位的财务接口功能应用情况。
