加强服务类和工程类项目采购标准管理，服务类项目的需求管理按照《公司服务类项目采购管理实施细则》执行。工程类项目的需求管理有关要求（）

深化供应商关系管理。统筹开展供应商登记、资格预审、资质能力评价、诚信评价，强化履约评价和运行评价闭环应用。建立基于卡拉杰克模型的供应商的分类分级管控策略。构建多维供应商画像，推动画像结果在招标采购、合约品控、供应链金融等环节应用。

提升采购集约化管理水平。需要以采购项目数越少越好为目标，进一步提升网级物资采购集中度，逐步加强工程类和服务类集约化采购。强化网省两级物资公司采购专业服务能力，统一采购服务标准，统筹评标专家、评标基地等服务资源。

提升物资智能调配和应急保障能力，需完善供应链服务调配中心“驾驶舱”功能，实现全网储备资源和重点工程物资供应的可视化管理、智能化调配。构建全网应急物资“一张网”，实现在途、在库应急物资信息资源互通共享和全过程可视，支持灾害情况下的快速响应和应急调度指挥。加强应急储备大数据关联分析及结果应用。

供应链管理改革2021年改革目标中，储备集中度达到50%，全网平均库存金额压降10%。

供应链管理改革2021年改革目标为，构建供应链共享服务平台和以“一中心四大业务链”（供应链服务调配中心、数字采购、数字品控、数字物流、数字监督四大业务链）为基础的数字供应链体系。

某建设项目招标，评标委员会由一名招标人代表和三名技术、经济等方面的专家组成，这一组成不符合《招标投标法》的规定，则下列关于评标委员会重新组成的作法中，正确的有。

产品标识可以用文字、符号、（）等表示。

因素分析法包括（）。

常用的盈亏平衡分析法有（）。

按定额的综合程度的不同可分为（）。