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做好物资供应计划工作,对于企业的生产和建设的正常进行,有着极为重要的作用。
物资分配计划只是按部门进行物资分配,只定物资的主要品种、数量和年度。
在物资验收入库过程中,实物验收包括物品外观验收和数量验收。
在物资计划中,仅仅解决供求平衡问题是不够的,还必须从宏观上控制计划物资的消费。
配送就是简单的“配货”加“送货”。
实际上,平衡分配方案是物资供求平衡的具体化。
配送使企业实现“零库存”成为可能。
配送是末端运输,承担的是干线运输。
物资供需平衡是绝对的平衡。
物资计划是组织指导物资流通经济活动的行动纲领。
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