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1,637.各农商行(农信社)可根据产品风险及行内风控要求适度增加人工审核审批环节,将审核结果信息录入至消费信贷系统,原则上人工审批结果不得低系统据模型核算结果。(1分)
1,636.审批结果分为通过或拒绝,对于审批结果为通过的借款人申请,系统将自动计算并创建授信额度。(1分)
1,635.在受托支付的情况下,借款人可通过手机银行客户端等线上渠道进行提款,但资金只能划入合同约定的交易对手账户。(1分)
1,634.转授权,是指被授权者因故不能履行业务审批职责时,临时将自己权限范围内的信贷审批权限授予其他符合条件者代为行使,并到期自动收回。(1分)
1,633.＇弹性授权、适时调整＇的原则,是指根据国家信贷及产业政策、市场经营环境变化和信用社经营管理情况适时调整授权权限,原则上每年调整一次。(1分)
1,632.各农商行(农信社)必须在每月末和年末对信贷授权的执行及风险情况进行监测或检查,并将检查情况每年书面报省联社。(1分)
1,631.农商行(农信社)应依据国家及有关部门的法律法规、省联社有关信贷管理规定对信贷业务进行授权,如授权不明确,被授权机构未经请示擅自开展业务活动,影响农商行(农信社)信誉或者造成经济损失,被授权机构主要负责人及其直接责任人无须承担任何责任。(1分)
1,630.被授权机构在授权范围内发生滥用权利、不正当行使权利的行为,或未经授权或者超越授权开展业务活动,影响农商行(农信社)信誉或者造成经济损失,要追究被授权机构主要负责人及其直接责任人的行政和经济责任。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。(1分)
1,629.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对信贷业务的指导作用。其缺点是成员不固定,有临时观念。(1分)
1,628.矩阵制缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难。(1分)
