敷设电缆时，接头处的搭接长度一般为（　　）m左右。

施工过程中，在没有位置可以选择挖设地锚时，可以利用树木或外露岩石等承力大小不明物体作为受力钢丝绳的地锚。

班组组织架构是应采取“骨干+劳务”模式。其中骨干人员担任班组的班长兼指挥、 安全员、 技术兼质检员，必须是施工单位自有人员。

停送电操作直接关系到作业人员的生命、设备和电网运行的安全，所以，规程规定停电、送电作业应指定专人负责。可以采用口头或约时停电、送电。

作业负责人若因故暂时离开工作现场时， 应指定能胜任的人员临时代替， 离开前应将工作交待清楚， 并告知作业班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。

作业票由作业负责人填写，安全、技术人员审核，作业票A 由施工队长签发，作业票 B 由施工项目经理签发。一张作业票中，作业负责人、签发人不得为同一人。

在电网输变电工程施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新组织方案交底；如施工方法、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。

在安全“四全”管理中，全时段管理是指一天24小时，不管什么天气，无论什么环境，每时每刻都要注意安全。

保证电力施工顺利进行，使安全风险得到降低，施工的环境变得更好，就需要我们围绕着施工安全“四全”管理具体地拟定措施，确保施工安全风险得以控制，长期保证安全“四全”管理工作更加扎实。

我国的安全生产方针在“预防为主”方面，就是把安全工作的关口前移，超前防范，建立风险管理体系，消除安全隐患，改善安全状况，预防安全事故。

安全生产“五同时”是指：计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。