采购组织形式是根据采购需求特点，在确定（）的前提下，为利于采购结果执行高效、直观、可视而采取的组织方式。

评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。

评标委员会成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为不同意评标报告。

评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密

评标过程中，监督组应监督专家评分，对异常评分及时向专家提出预警，必要时提请评标委员会对专家进行约谈。

评标工作原则上应在公司内部评标基地开展。评标现场要满足评标封闭隔离要求，设置必要的安检设施，具备充足的会议室和客房，工作区域应做到音频视频监控全覆盖。

评标（评审）委员会由招标采购管理部门、项目管理部门或项目单位代表以及招标采购代理机构组成。

评标（评审）委员会应向项目管理部门提交书面评标（评审）报告，招标采购管理部门组织会议进行初步审核，并对本批次流标项目，提出纳入下一批采购、单独批次采购、变更采购方式实施采购、变更采购实施主体（总部退回省公司实施）等后续处理意见。

评标（评审）场所应设有良好内网环境、配备开标用计算机、打印机等必要设备。

评标（评审）场所应安装摄像监控、音频监控系统，视频监控摄像头应具备调控功能，保证监督人员能监控到每个评标工位。

批次采购在确定协议供应商后，根据实际需求，以供货单方式分批或要求协议供应商按照规定时间提供相应数量的产品，并据此向协议供应商分批或分期结算货款