1279.领导对初步成熟的下属给予说明、指导和检查体现的是

解析:领导生命周期理论又称情景领导理论,它认为最有效的领导风格应随着员工”成熟度”的变化而变化。成熟度是指个体完成某一具体任务的能力和某一意愿的程度。随着下属由不成熟走向成熟,领导的行为应按下列程序逐步推移:高工作与低关系-高工作与高关系-低工作与高关系-低工作与低关系。根据下属的成熟度,工作行为与领导行为构成了四个阶段。rn(1.高工作、低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。rn(2.高工作、高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。rn(3.低工作、高关系 领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。rn(4.低工作、低关系 领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。