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204.对于采购管理制度要求执行不严格,采购操作不规范,但尚未给企业造成经济损失或负面影响等一般问题,向责任单位下达《 采购监督工作建议书》,督促责任单位立行立改。( )
203.分子公司主要职责包括:贯彻落实集团公司采购管理制度;负责二级采购,参加一级采购;负责组织一级、二级采购文件的编制和审查等。( ))
202.询价采购适用条件:采购需求明确或技术规格和标准统一,满足技术和商务条件的供应商有3个及以上,可以价格作为唯一依据的采购。( )
201.三级采购结果金额小于30万元人民币的,基层企业采购领导小组可以授权采购管理部门审核。( )
200.集中采购实施计划报送应按照集中采购工作年度节点预安排要求执行,晚于每批次报送截止时间的,可以安排即时批次审核和招标安排。( )
199.属于应招标范围但选择非招标方式的,应事前取得批复,并随采购实施计划一并提交。( )
198.属于集中采购范围的标段(的)采购实施计划,按规定执行框架采购、长协采购结果直接签约的,基层企业仍需上报审核。( )
197.普通专家和招标人代表第三类评标专业申报数量不得超过6个。资深专家资深专业申报数量为3个。( )
196.采购代理机构将未按照法律法规和集团公司规定履行采购计划审批流程的项目实施招标采购的,由集团公司根据情节和性质严重程度对其进行考核。( )
195.招标代理机构负责评标现场工作秩序和会场纪律管理,评标委员会应主动配合,并遵守评标会议关于会议安排、会场纪律的各项要求,如有违反,招标代理机构有权予以制止并向工作组报告。( )
