273.背景资料某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示),并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示),经监理单位审核后修正并补充完整。水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表工程如期开工,施工中发生如下事件:事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下:t注:除主坝项目外,其余项目均按网络计划买施。事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。问题1.根据表,在初始网络进度计划图的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。