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221.【背景资料】某工程项目的合同工期为38周,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表,其中H、L分别为施工临时道路的路面工程。
【问题】1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此600m的道路延长至900m,请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.在第13天,施工单位书面通知现场工程师、业主,由于工作需要,现任项目经理需在第18天工作施工完后离任,到新的岗位,并书面提交给新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费,如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
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【背景资料】某水利工程施工项目,项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》GF-2000-0208,与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280d,协议书中的工期为240d。施工过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致,向设计单位提出变更建议并附变更方案;设计单位审核后认为施工单位的建议正确、方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。事件二:在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价:(1)混凝土坝A:砂卵石、岩石地基开挖70元/m3;B:基础处理80元/m3;(2)土石坝C:砂卵石、岩石地基开挖50元/m3;D:基础处理60元/m3;事件三:施工单位经监理单位批准后,对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对已覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验。检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用,但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。【问题】1.该工程的合同工期应为多少天?为什么?2.在事件一设计文件变更过程中,施工单位、设计单位的做法有无不妥之处?说明理由。3.在事件二中,如果从4个单价中选用,你认为哪一项单价最为合理?说明理由。4.在事件三中,施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立?为什么?
219.【背景资料】某穿堤建筑物施工招标,甲、乙、丙、丁共4个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件:事件一:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的丁投标人没能通过资格审查。甲、乙、丙3个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。件二:评标委员会评标报告对投标人的投标报价有如下评估。投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50m)”项目中,工程量3万立方米与单价400元/m3的乘积与合价12万元不符。工程量无错误,故应进行修正。事件三:招标人确定乙投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工承包合同。合同约定合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。事件四:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。【问题】1.事件一中,指出招标人拒绝投标人丁参加该项目施工投标是否合理,并简述理由。2.事件二中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,简要说明投标人报价修正的方法并计算出修正报价。3.事件三中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款(单位:万元)。4.事件四中,指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。
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【背景资料】某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2013年5月开工,2014年9月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量的45%。上级有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。【问题】1.工地工程质量监督项目站的组成形式是否妥当?并说明理由。2.根据水利水电工程有关建设管理的规定,简述工程现场项目法人、设计、施工、监理、质量监督各单位之间在建设管理上的相互关系。3.根据水利系统文明建设工地的有关规定,工程建设管理水平考核的主要内容除了内部管理制度外,还包括什么?4.工地基坑开挖时曾塌方并造成工人轻伤。请根据水电工程安全事故分类有关规定判断属于什么等级事故,并简述人身伤害事故等级分类以及水利工程质量事故等级分类。5.根据水电建设安全生产的有关规定,简述安全生产的方针以及安全生产管理工作应贯彻的原则、工程各参建单位内部安全工作责任划分。
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【背景资料】发包人与承包人签订某重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定:(1)合同中混凝土工程量为20万立方米,单价为300元/m3,合同工期10个月;(2)工程开工前,按合同价的10%支付工程预付款,自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回,扣完为止;(3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留;(4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9。
【问题】1.计算第5个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应支付的工程款(单位:万元)。2.计算第10个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应支付的工程款。
216.【背景资料】某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图1)和一份工程报告。
工程报告的主要内容是:(1)鉴于本项目安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道,故需在施工前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见表1)。
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工,作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。【问题】1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?2.总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经监理工程师审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。4.根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》(水建管[2006]202号),事故调查报告应当包括的内容有哪些?5.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?
215.【背景资料】某水利水电工程项目,发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同,合同价格4000万元(含临建固定总价承包项目200万元)。合同中规定:(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次付清;工程预付款按合同条件中的公式
扣还,其中F1=20%,F2=90%。式中R——每次进度付款中累计扣回的金额;S——合同价格;A——工程预付款总金额;C——合同累计完成金额。(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5%为止。(3)物价调整采用调价公式法。(4)材料预付款按发票值的90%支付;材料预付款从付款的下一个月开始扣还,六个月内每月扣回六分之一。(5)利润率为7%。(6)工程量清单中,对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等,未单独列项报价。合同执行过程中,由于发包人违约,合同解除。合同解除时的情况为:①承包人已完成工程量清单中合同额2200万元;②临建项目已全部完成;③合同履行期间价格调整差额系数为0.02;④承包人近期为工程合理订购某种材料300万元,入库已三个月;合同解除时,该种材料尚有库存50万元;⑤承包人已为本工程永久设备签订了订货合同,合同价为50万元,并已支付合同定金10万元;⑥承包人已完成一个合同内新增项目100万元(按当时市场价格计算值);⑦承包人按合同价格已完成计日工10万元;⑧承包人的全部进场费为32万元;⑨承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元;由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定),增加撤回费用5万元;⑩承包人人员遣返总费用为10万元;(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付;(12)解除合同时,发包人与承包人协商确定:由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失,按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。【问题】1.合同解除时,承包人已经得到多少工程款?2.合同解除时,发包人应总共支付承包人多少金额(包括已经支付的和还应支付的)?3.合同解除时,发包人应进一步支付承包人多少金额?
214.【背景资料】某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低技标价法。投标有效期为60天。项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下:事件一:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。事件二:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。事件三:C投标人投标保函有效期为70天。事件四:D投标人投标文件的投标涵盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。事件五:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。事件六:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。事件七:G投标人的投标报价最高,故G投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。【问题】1.项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。2.分析A、B、C、D、E、F投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处?说明理由。3.G投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为,项目法人可如何处理?4.该项目中标人应为哪一家?合同价为多少?
213.【背景资料】某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如下图(单位:天):
【问题】1.施工过程中,在①法律、法规、规章和技术标准;②投标文件;③设计变更通知;④监理合同;⑤资源配置;⑥设计合同等中,哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?2.请计算上述网络计划的工期,并写出关键线路。3.施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天,C工作延误2天,施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要求是否合理?为什么?4.简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。
212.【背景资料】某水库建防渗墙对土坝心墙进行补强加固。该水库位于某省某县境内的源水中游,总库容79.2亿立方米。电站装机18万千瓦,坝基岩石为砂砾岩。欲对工程进行补强加固,在土石坝的心墙中加做一道混凝土防渗墙。主坝防渗墙兼顾黏土心墙加固和坝基防渗处理。该工程自1974年12月试验施工开始至1977年12月完工,共完成造孔进尺34939m,浇筑槽孔混凝土27433m3。由于汛期和施工力量的组织问题,整个工程分4个阶段断续施工,平均工效5.40m/台日和4.74m/台日。【问题】1.简述防渗墙在水利水电工程中的作用。2.此防渗墙属于哪一类?简述其施工程序。它的参数控制指标是什么?为什么?3.为了保证此防渗墙的施工质量,在施工过程中应对其进行怎样的检查与控制?
