97.(2011年真题)暗挖施工中防水效果差的工法是()。

106.【背景资料】某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程,管道直径DN300mm,长度1.5kin,由节点①至节点⑩,其中节点⑦、⑧分别为30。的变坡点,如图1所示。项目部编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中,遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴,并进行换填级配砂石处理。导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕,依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。根据现场专题会议要求切开⑧点处后,除发现清扫球外,还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内,但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。【问题】1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付说明理由。3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。4.针对此次质量事故,简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。

105.【背景资料】A公司中标承建小型垃圾填埋场工程,填埋场防渗系统采用HDPE膜,膜下保护层为厚1000mm黏土层,膜上保护层为土工织物。项目部按规定设置了围挡,并在门口设置了工程概况牌、管理人员名单、监督电话牌和扰民告示牌。为满足进度要求,现场安排3支劳务作业队伍,压缩施工流程并减少工序间隔时间。施工过程中,A公司例行检查发现:有少数劳务人员所戴胸牌与人员登记不符,且现场无劳务队的管理员在场;部分场底基础层验收记录缺少建设单位签字;黏土保护层压实度报告有不合格项,且无整改报告。A公司明令项目部停工整改。【问题】1.项目部门口还应设置哪些标牌2.针对检查结果,简述对劳务人员管理的具体规定。3.简述填埋场施工前场底基础层验收的有关规定,并给出验收记录签字缺失的纠正措施。4.指出黏土保护层压实度质量验收必须合格的原因,对不合格项应如何处理

104.【背景资料】某公司承建一座市政桥梁工程,桥梁上部结构为9孔30m后张法预应力混凝土T梁,桥宽横断面布置T梁12片,T梁支座中心线距梁端600ram,T梁横截面如图3所示。项目部进场后,拟在桥位线路上现有城市次干道旁租地建设T梁预制场,平面布置如图4所示,同时编制了预制场的建设方案:(1)混凝土采用商品混凝土;(2)预测台座数量按预制工期120d、每片梁预制占用台座时间为10d配置;(3)在T粱预制施工时,现浇湿接缝钢筋不弯折,两个相邻预制台座间要求具有宽度2m的支模及作业空间;(4)露天钢材堆场经整平碾压后表面铺砂厚50mm;(5)由于该次干道位于城市郊区,预制场用地范围采用高1.5m的松木桩挂网围护。监理审批预制场建设方案时,指出预制场围护不符合规定,在施工过程中发生了如下事件:事件1:雨期导致现场堆放的钢绞线外包装腐烂破损,钢绞线堆场处于潮湿状态。事件2:T梁钢筋绑扎、钢绞线安装、支模等工作完成并检验合格后,项目部开始浇筑T梁混凝土,混凝土浇筑采用从一端向另一端全断面一次性浇筑完成。【问题】1.全桥共有T梁多少片为完成T梁预制任务最少应设置多少个预制台座均需列式计算。2.列式计算图4中预制台座的间距B和支撑梁的间距1(单位以m表示)。3.给出预制场围护的正确做法。4.事件1中的钢绞线应如何存放5.事件2中,T梁混凝土应如何正确浇筑

103.1.背景:某城市排水南干线工程,管道为DN1200~DN1500的混凝土管,覆土深3.6~4.0m,总长1636m;施工范围为路边绿地,土质条件较好,无须降低地下水。施工方案除下穿现况道路段采用人工顶管施工外,全部采用开槽敷设管道。施工过程发生如下事件:事件一、施工过程检查发现,为了减少顶进阻力,施工人员在管端四周超挖20mm。事件二、顶管过程出现30mm偏差,作业队负责人采取挖土校正法,即在管体偏向一侧少挖土,而在另一侧多超挖些,强制管道在前进时向另一侧偏移。事件三、依据第三方监测数据,管顶上方测点沉降数值过大,监理要求施工方立即采取补救措施。2.问题:(1)事件一中的做法是否正确,为什么?(2)事件二中的挖土校正法是否适用?给出顶管控制偏差的正确做法。(3)就背景情况,应采取哪些措施进行补救?

102.1.背景:某供热管道工程,主干管道管径DN800,材质Q235B,由供热厂输送0.6MPa的热水到新建供热站,线路全长3.2km,采用明开方沟敷设,方沟断面尺寸为3.2m×2.8m,埋深3.5m。承包方A公司通过内部招标将管道焊接分包给B专业公司。B公司依据A公司的施工组织设计,进场后由工长带领现场作业人员按照施工设计图纸开始施工。经有资质单位无损检测并出具的报告,表明有一个焊口存在裂纹和气孔等缺陷,判断为焊接质量不合格。2.问题:(1)A公司的分包及项目管理上做法是否符合规定,为什么?(2)从质量问题上,分析A公司和B公司在质量控制上的责任。(3)试述本工程金属管道焊接过程控制的重点。

101.1.背景:某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢-混凝土结合梁结构,跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制定了专项施工方案,拟采取以下措施:措施一、为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。措施二、请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。措施三、将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。2.问题:(1)结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系,施工包括哪些主要内容?(2)项目部拟采取的措施一不符合哪些规定?(3)项目部拟采取的措施二中验算内容和项目齐全吗?如不齐全请补充。(4)从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施三是否全面?若不全面,还应做哪些补充?

100.1.背景:某项承包工程年度承包合同总值为3268600元,材料费占工程造价的比重为64%,工期一年。合同规定,业主应向承包商支付工程预付款额度为20%。施工企业自年初开始施工后,至当年8月份累计完成工程价值2620000元。至当年年末,工程顺利完工,结算完毕。2.问题:(1)本例的工程预付款是多少?(2)当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?(3)8月份应扣预付款金额为多少?(4)在工程结算与决算中,对工程预付款有哪些规定?

99.1.背景:某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧,人员紧缺,B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训即组成吊装组。某日清晨,雾气很浓,能见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业,总包现场监管人员得知此事,通过电话极力劝阻。为了赶工,分包方无视劝阻,对吊装组仅做简单交底后,由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥塔式起重机司机高某,将钢梁吊离地面实施了首吊。钢梁在21m高处突然断绳坠落,击中正在下方行走的两名工人,致使两名工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。2.问题:(1)针对本次事故,总分包方的安全责任如何划分?说明理由。(2)本工程施工中人的不安全行为有哪些?(3)本工程施工中物的不安全状态有哪些?(4)项目部在安全管理方面存在哪些问题?

98.1.背景:某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程,地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂,进水井为跌水方式,水面落差5.0m,采用预制沉井法施工。施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计,按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中,项目部未能提供沉井专项方案论证表;运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。2.问题:(1)该工程施工组织设计,应包括哪些主要内容?(2)沉井施工是否应单独编制专项方案?为什么?(3)沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足?

97.1.背景:某公司中标承建中压A燃气管线工程,管道直径DN30,长26km,合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中,遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程师口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,并换填级配砂石进行处理,由此导致合同外工作量增加。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师拒绝。监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上。(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。2.问题:(1)项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当,写出正确的程序。(2)简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。(3)两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?(4)管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?