85.施工测量控制网的建立,可使区域内的施工测量统一部署,还可以()。

33.1、背景材料某矿山工程项目采用公开招标形式招标,招标文件中载明,投标截止时间为5月19日11:00,开标时间为5月20日14:00,资质等级要求为省外企业有一级以上资质,省内企业为二级以上资质;招标文件还附有最高投标限价和最低投标限价。六家施工企业A、B、C、D、E和F通过资格预审,并购买了招标文件。项目的评标委会员原定6名成员,其中经济、技术专家4名,建设单位人员1名,公证员1名。在由当地招标主管部门领导主持的开标会议中,专家对委员会的组成等问题提出质疑;随后,会议按规定重新组建了评标委员会,并重新开始开标会议。委员会在工作中发现,A企业的标书中另附有一份改进设计方案及其报价;D联合体中一施工企业退出;E在投标截止时间前,递交了降价补充说明。评标委员会认定D的标书为废标。经评标,确定B、C为中标候选人。5月22日,建设单位与B施工企业就价格问题进行协商,要求B施工企业降低投标报价;当日,B施工企业同意在原投标报价的基础上优惠5%后,被确定为中标人,建设单位随即向B施工企业发出中标通知书,同时通知了其他投标企业。5月25日,签订施工合同。2、问题(1)招标文件的内容有何不妥?说明理由。(2)指出原评标委员会及开标过程中存在的问题,并说明理由。(3)A、E企业分别采用了何种投标策略?(4)确定B企业为中标后选人到中标人的过程中,建设单位的做法有何不妥?并说明理由。

32.1.背景某立井井筒工程施工采用公开招标,井筒设计净直径8m,深度920m,其中表士段600m,冻结法施工,工程估算价1.5亿元人民币,招标文件规定,本工程投标保证金为60万元。A、B、C、D、E五家施工单位通过了资格预审,并购买了招标文件。五家施工单位均按要求在规定时间提交了投标文件,工程开标后,施工单位A因对工程风险因素估计不足,决定放弃投标。于是,主动向评标委员会提出书面澄清文件,要求撤销投标文件,并申请退还投标保证金。经过综合评标,施工单位B中标,随后与建设单位签订了施工承包合同。施工过程中,由于设计变更,井筒深度增加了50m。建设单位决定按施工单位投标书中井筒单价,增加50m的费用对该设计变更进行补偿。工程施工中,当地突发5.0级地震,造成现场道路和施工用房经济损失32万元,施工单位的一台价值36万元的施工设备损坏报废,建设单位采购的工程材料损毁损失23万元,现场清理及恢复施工条件花费16万元,施工人员窝工及设备闲置费用18万元。2.问题(1)本工程的投标保证金为60万元是否合理?说明理由。(2)评标委员会是否应受理施工单位A的书面澄清文件?招标人是否应退还施工单位A的投标保证金?分别说明理由。(3)建设单位对设计变更的费用补偿是否合理?说明理由。(4)针对地震灾害,施工单位和建设单位各应承担多少损失?列出明细。

31.1.背景材料某煤矿一主要运输大巷,采用锚杆喷射混凝土支护,设计锚杆的间排距为800×800mm,锚杆抗拔力70KN,喷射混凝土的强度等级为C20,厚度120mm。施工过程中某检查点A的质量检测结果如表2所示。表2巷道检查点A的质量检测结果该巷道在3月份验收时分析检查结果发现,喷射混凝土强度不合格出现2次,厚度不合格出现3次,平整度不合格出现20次,锚杆抗拔力不合格出现5次,锚杆间排距不合格出现12次,巷道断面尺寸不合格出现8次。施工单位在进行施工质量总结分析时还发现,喷射混凝土用水泥、骨料和添加剂无质量问题,但是喷射混凝土用量大大超过定额。2、问题(1)该工程喷射混凝土支护厚度及锚杆间排距的施工质量合格标准是什么?(2)分析说明检查点A的喷射混凝土厚度与锚杆间排距施工质量是否合格?(3)依据排列图法,具体说明影响该工程质量的主要因素和次要因素。(4)喷射混凝土用量大大超过定额可能存在的原因有哪些?

30.某施工单位承担了一矿井井底车场的施工,该井底车场为常见的环形车场,排水系统由两条独立的水仓构成,施工单位所编制的工程施工网络计划如图4--1所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短。2-1工程施工网络图工程施工中发生了以下事件:事件1:巷道交岔点D施工时,由于开挖断面大,施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施,确保了工程质量和安全,但施工进度慢,延误工期10d。事件2:主井绕道工程E施工中发现围岩的稳定性很差,与地质资料提供的条件不符,施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量,但延误工期20d,增加施工成本20万元。事件3:水仓入口工程G施工时,因施工单位安排失误,发生工程延误,延误工期20d,并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。2、问题:(1)指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路,并计算工期。(2)分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。(3)针对所发生的事件,分别说明施工单位可获得多少工期和费用补偿?(4)为使G工程的延误不影响工期,施工单位应如何调整进度计划?

29.1.背景某施工单位承担一矿井主要运输大巷的施工任务。运输大巷总长度1500m,直墙半圆拱形断面,净宽4.6m,净高4.2m;主要穿过的岩层为中等稳定的砂页岩互层,涌水量较小;局部要通过2个小断层,断层含水情况不明。巷道设计采用锚喷支护,螺纹钢树脂锚杆,直径18mm,描杆长度1.8m,间排距1.0m,每米巷道布置锚杆11根;喷射混凝土强度为C20,厚度100mm。计划工期15个月。施工过程中,施工单位根据巷道施工的实际条件,明确了加快施工进度的若干措施:(1)巷道掘进钻眼爆破工作中,炮眼深度2.0m,炮眼平均间距1.0m,周边眼间距0.8m,抵抗线0.6m,周边眼装药量400gm,实施光面爆破。(2)巷道临时支护安排在工作面爆破后的岩渣堆上进行,仅拱部打锚杆,采用普通扳手拧紧锚固。永久锚喷支护安排在工作面后方50m处进行,且与工作面出渣平行作业。(3)工作面出渣和岩渣的装运,采用侧卸式装岩机---胶带转载机---电机车加矿车机械化作业线。巷道掘进接近断层位置2m处停止掘进,采用小管棚注浆加固法通过断层带。巷道锚喷支护锚杆抗拔力及混凝土喷层强度每月检查一次,其中锚杆抗拔力每次抽查10根;喷射混凝土强度采用喷大板试验法,每次制作试件2组进行强度试验。在工程结束验收时,发现局部地段巷道净宽偏差达到200mm以上,表面平整度偏差在60mm以上,锚杆抗拔力现场实测值为设计值的80%;多数喷混凝土厚度达到了120mm。2.问题(1)巷道掘进的爆破参数能否保证实施光面爆破?说明理由(2)巷道支护工作安排存在哪些不合理之处?说明理由(3)巷道掘进通过断层带的施工方法存在哪些问题?(4)巷道锚喷支护的检查存在哪些问题?说明正确的做法。(5)该巷道施工质量是否合格?说明理由。

28.背景某矿井工程项目,在实施过程中,施工单位遇到了如下几种情况:事件1:3月5日,在施工运输石门时,遇到原地质资料提供的断层破碎带,并发生冒顶,造成施工单位增加施工费用支出35万元,影响工期10天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后,向工程师提出了索赔。事件2:在施工下山时,5月9日遇到地质资料提供的含水层,工程师认为该含水层不会造成大的事故,遂指示施工单位强行通过,结果导致涌水事故,造成施工单位经济损失68万元,影响总工期26天。事故处理完成后继续施工,于12月26日竣工后,项目经理提出了索赔。事件3:7月21日在施工顺槽时,由于遭遇地质资料未提供的断层,影响工期9天,施工单位额外支出费用23万元。施工单位立即向工程师提出了索赔。问题1.分别分析几次事件中的索赔。2.试述承包人的索赔程序。

27.背景某施工单位承包一立井工程。施工单位提出井筒开工前应完成井筒地质检查钻探工作。建设单位虽然同意,但是不愿承担此部分费用,认为是施工单位为保证自身施工条件所增加的内容。工作面预注浆施工,建设单位要求先打钻埋设连接套管(长8.0~10.0m),然后再浇筑止浆垫(厚2.5m)。而施工单位所编制的措施是采取埋设注浆管(长4.5m)、浇筑止浆垫3.5m的方法施工。施工中,施工单位采取了自己的方案,在打钻出水后进行注浆时,发现工作面漏浆严重,于是只得对钻孔下止浆塞封水、拆除止浆垫,打钻注浆所花时间12d,费用20万元。工程施工中,当地发生6.0级地震,造成在建工程经济损失52万元,施工单位的施工机械设备损坏45万元,建设单位采购的待安装设备损毁损失33万元,现场清理及恢复施工条件花费18万元,施工人员窝工及设备闲置费用20万元。问题1.建设单位关于井筒地质检查钻探费用的看法是否正确?应如何处理?2.工作面预注浆施工的费用和工期应怎样考虑?3.针对地震灾害,建设单位和施工单位各应承担多少损失?列出明细。

26.背景某基坑开挖工程,合同挖方量为7000m3,直接费单价5.2元/m,综合费率为直接费20%。按经甲方批准施工方案及进度计划,乙方租用一台1m3的反铲(租赁费550元/台班)开挖,6月11日开工,6月20日完工。施工中发生下列事件:事件1:因反铲大修,晚进场1日,造成人员窝工10工日;事件2:遇未预见的软土层,接工程师要求于6月15日开始停工的指令,进行地质复查,配合用工15工日,6月19日接工程师次日复工指令及开挖加深1.5m的设计变更通知,增加挖方量1400m3;事件3:6月20日至22日遇百年不遇的暴雨,开挖暂停,造成人员窝工30工日;事件4:6月23日修复暴雨损坏正式道路用工30工日,6月24日恢复挖掘,至6月30日完工。问题逐项分析上列事件,乙方是否可向甲方索赔?为什么?如何索赔,各可索赔工期几天?可索赔费用多少?(假设人工单价25元/工日,管理费为30%)

25.背景某矿井选矿厂工程在工程开工前,业主与公司签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示),G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊,其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。问题1.在原计划网络图的条件下,计算计划工期关键路线,并说出如果先G后J工作使用塔吊,塔吊的合理进场(不闲置)时间。2.用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。3.在C工作延误条件下,采取先G后J工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定C工作延误对工期变化是否有影响。4.在C工作延误10d,塔吊使用顺序为先G后J的条件下,业主提出为确保工期将L工作压缩5d,是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元;(2)塔吊闲置15d,每天补偿塔吊租赁费600元;(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?

24.背景某企业的基建项目第一标段主厂房建安部分属于工程核心内容,技术难度大,而且工期紧迫。招标人以预先与咨询单位研究确定的施工方案为标底、以设计图纸为基础编制了招标文件,经过对部分单位及其在建工程考察后,邀请A、B、C三家国有一级企业的施工单位参加投标。3月5日发出邀请函,并说明3月10~11日9~17时在招标人项目部领取招标文件,4月5日为规定投标截止时间。A、B、C三施工单位接受邀请并领取招标文件后,于3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场勘察,4月5日三施工单位均按时提交投标文件。开标时,由招标人委托公证人员检查投标文件的密封情况,确定无误后由工作人员当众开始(拆封)并宣布投标人的投标价格、工期和其他内容。按照招标文件中确定的综合评标标准,三投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、A,故评标委员会确定B施工单位为中标人,招标人于4月8日将中标通知书寄出,B施工单位于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。问题1.招标方式有哪几种?该工程采用邀请招标方式且邀请三个施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?2.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?3.招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?4.在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?