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99.某井工矿主井井筒设计深度560m,井筒净直径6m,建设单位经过公开招标同某施工单位签订了施工合同,合同专用条款规定,工程造价和工期的基础井筒涌水量20m3/h。井筒施工到368m位置时,放炮后井筒涌水量达到23m3/h。施工单位在没有采取措施的情况下进行了混凝土浇筑。脱模后发现井壁蜂窝麻面严重,井筒一侧半径偏差达到一20mm。建设单位提出返工处理,施工单位为此额外支出3万元,影响工期20d,要求索赔。问题?1.建设单位要求返工的主要依据是什么?应该如何应对施工单位的索赔,为什么??2.案例中,影响井筒净半径误差的原因主要有哪些??3.在该案例中造成蜂窝麻面的主要因素可能有哪些??4.施工过程中常用的处理井壁淋水有哪些措施?
98.某井筒井深820m,采用地面预注浆堵水。注浆专业队认为当时不能检查注浆效果,没有严格遵守操作程序;井筒施工单位责怪注浆效果差,没有采取积极措施。当检查预注浆工作质量时,发现工作面漏水量超过18m3/h。建设单位为避免延误井筒施工时间,要求在井筒建成后处理。在井筒后续施工中,因为井筒漏水越来越大,井壁质量无法保证,造成已建的多段井壁混凝土强度低于设计要求,井筒漏水严重,注浆单位采用壁后注浆处理后仍无济于事,最后建设方只能要求采用套壁补强的方法进行处理。问题?1.有哪些原因造成背景中的井筒质量问题?应怎样进行注浆工作和井壁质量检验验收工作??2.该井筒应怎样进行验收?验收后的井筒对今后生产有何影响?
97.施工某矿井下轨道运输大巷。断面形式为半圆拱,采用锚喷网联合支护方式,钢筋锚杆直径22mm,树脂药卷锚固;锚杆间排距800mm×800mm,喷射混凝土强度等级C20,该巷道长500m,在施工完100m巷道时,建设单位在组织质量检查过程中出现有喷射混凝土强度不合格15次,喷层厚度不合格5次;锚杆抗拔力不合格3次,锚杆间排距不合格2次;断面尺寸不合格25次。问题1.根据案例背景,绘制影响该工程质量因素的排列图。2.根据排列图,判断影响该工程质量的主次因素。
96.设计某钢筋混凝土机电硐室为半圆拱形,宽5600mm,高4600mm,净面积23m2,按验收规程要求,净宽、高的偏差允许值均为0~50mm。巷道施工技术措施表明,施工二个月后,钢筋混凝土浇筑工程已经全部完成,专业监理工程师组织验收,施工单位提交了钢筋施工、混凝土支护施工以及混凝土强度试验报告的全部质量检查记录表格;核查表格,发现混凝土墙的个别测点有不合格数据,但是这些位置检查点的总体数据符合要求(合格率在75%以上)。在施工现场,监理_丁程师在勘察硐室混凝土支护时发现,墙壁表面平整度差,混凝土喷层厚薄不匀。检测混凝土墙的50个测点,计算硐室净宽平均值为5626mm,标准差为?10.4mm。除此之外,还实测检查了变电柜、水泵混凝土等设备基础的规格尺寸。问题?1.指出钢筋混凝土施工的主要工序内容。?2.计算工序能力指数,评价该工序能力指数高低,并指出该工序指数可以评价哪个工序的质量??3.指出这次质量验收检查存在哪些问题。
95.某施工单位承担了一矿井井底车场的施工,该井底车场为常见的环形车场,排水系统由两条独立的水仓构成,施工单位所编制的工程施工网络计划如下图所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短。?
工程施工中发生了以下事件:?事件一:巷道交岔点D施工时,由于开挖断面大,施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施,确保了工程质量和安全,但施工进度慢,延误工期10天。?事件二:主井绕道工程E施工中发现围岩的稳定性很差,与地质资料提供的条件不符,施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量,但延误工期20天,增加施工成本20万元。?事件三:水仓人口工程G施工时,因施工单位安排失误,发生工程延误,延误工期20天,并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。?问题?1.指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路,并计算工期。?2.分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。?3.为使G工程的延误不影响工期,施工单位应如何调整进度计划?
94.某矿井采用立井开拓方式,风井位于井田东部边界,主井装载系统位于副井运输水平上方,主、副井井筒深度基本相同,副井井底车场主要巷道及硐室布置如图1所示。矿井施工组织安排主井先于副井3个月开工,箕斗装载硐室与主井井筒同时施工,主、副井同时到底:短路贯通后,主井改为临时罐笼提升,副井进行永久装备,井底车场巷道及硐室施工网络计划如图2所示。?r 
n问题?1.主、副井同时到底后,短路贯通线路如何安排?贯通点选择在何处??2.主、副井同时到底后,应如何组织井底车场巷道及硐室施工??3.主、副井同时到底后,矿井施工组织安排的井底车场巷道及硐室施工网络计划有何不当之处?如何调整??4.主井井筒表土段施工时发生工期延误3个月,如果后续井筒施工进度不变,应如何安排才能保证原施工组织受影响最小??
93.某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案:工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)?问题?1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程??2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容??3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施??
92.某矿井选矿厂工程在工程开工前,业主与公司签订了施工合同,并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示),G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊,其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。?
问题?1.在原计划网络图的条件下,计算计划工期关键路线,并说出如果先G后J工作使用塔吊,塔吊的合理进场(不闲置)时间。?2.用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。?3.在C工作延误条件下,采取先G后J工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定C工作延误对工期变化是否有影响。?4.在C工作延误10d,塔吊使用顺序为先G后J的条件下,业主提出为确保工期将L工作压缩5d,是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元;(2)塔吊闲置15d,每天补偿塔吊租赁费600元;(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理??
91.某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒,预计主井井筒施工准备时间20个月,矿井建设关键线路是:主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→一水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交(以上括号内数字为工程施工工期,单位:月)。?问题?1.该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算??2.该矿井建井工期和总工期分别是多少??3.若副井比主井提前结束到底,请预测一下该矿井建井工期。?
90.某矿井采用混合井与风井一对立井开拓,某施工单位承揽了混合井与风井的井筒施工。在进行工业场地平面布置时,施工单位为了便于炸药库的管理和炸药安全,专门设置了一个库房作为临时炸药库,容量400t炸药,布置在永久场地围墙外侧。在布置混合井稳车设备及主提升机时为了不占用永久建筑采掘设备修理车间的位置,将主提升机布置在距井筒30.5m的位置处(见下图);压风机房布置在两个井筒中间(动力负荷中心)处;水泥库及砂石料场也布置在距离两个井筒比较近的位置;临时变电所布置在工业场地一角,以不影响其他设备设施的布置,并且不占用永久建筑位置;办公室及职工宿舍布置在靠近井筒附近,便于指导现场施工及工人上下班。?问题?1.简述施工总平面布置的原则。?2.指出该工业场地平面布置中的不合理之处,并简述理由。?
