143.背景资料:某纺织厂房工程,建筑面积12000m2,地上4层,板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核,每个阶段提前或延误一天对等奖罚5000元,总工期300d。工程施工过程中发生了下列事件:事件一:项目经理部将底板划分为2个流水施工段组织流水施工,并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业,流水节拍和流水步距均为4d。事件二:底板施工过程中,该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害(当地气象记录40年未出现过),给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损失是由于突然降温造成,为不可抗力,提出下列索赔:(1)清理积雪、恢复施工的费用8.2万元;(2)工人冻伤治疗费用9.7万元;(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元;(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时问5d。总监理工程师确认属实,并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。在清理、恢复底板施工的过程中,由于施工单位自身安排工作失误,实际用了6d时间,超过总监理工程师确认天数1d。事件三:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件四:合同中对A、B、C三个检验批不合格控制率分别作了A:4%;B:3%;C:3%的约定,实际检查结果如下:问题:1.事件一中:(1)画出底板工程施工进度横道图。(2)底板施工为何种流水施工组织类型?(3)计算底板施工工期。2.事件二中:(1)建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元?(2)工期批准顺延了多少天?(3)底板施工总工期为多少天?说明理由。3.事件三中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?分别写出理由。4.列式计算事件四中各检验批不合格率,并指出不合格项。

首先，让我们逐一解析这个简答题。
### 事件一
1. **底板工程施工进度横道图**：
- 由于无法直接绘制图形，我将描述如何绘制横道图。横道图通常包括以下几个部分：
- 横轴表示时间，可以按照天数划分。
- 纵轴表示不同的施工活动，如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
- 每个施工活动用一条横线表示，横线的长度表示该活动的持续时间。
- 流水节拍和流水步距均为4天，意味着每个施工段完成后，下一个施工段开始的时间间隔是4天。
2. **底板施工为何种流水施工组织类型**？
- 底板施工采用的是等节拍流水施工组织类型。这种类型的特点是所有施工段在相同的时间内完成相同的工作量，即流水节拍相同。
3. **计算底板施工工期**：
- 由于底板被划分为2个流水施工段，每个施工段需要4天来完成。因此，底板施工的总工期是2个施工段乘以每个施工段的工期，即2 * 4天 = 8天。
### 事件二
1. **建设单位和施工单位分别应承担的损失费用**：
- 建设单位承担的损失费用：清理积雪、恢复施工的费用8.2万元 + 工人冻伤治疗费用9.7万元 + 现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元 = 18.6万元。
- 施工单位承担的损失费用：清理积雪、恢复底板施工超期1天的罚款5,000元 * 1天 = 5,000元。
2. **工期批准顺延了多少天**？
- 工期批准顺延了5天，因为总监理工程师确认了清理积雪、恢复施工需要5天。
3. **底板施工总工期为多少天**？
- 底板施工总工期为166天。原工期为300天，扣除批准顺延的5天，剩余295天。加上实际清理积雪、恢复施工超期的1天，总工期为295 + 1 = 296天。
### 事件三
- **专项施工方案实施中的不妥之处**：
1. **不妥之处**：专项施工方案经施工项目负责人批准后开始实施。
- **理由**：根据有关规定，专项施工方案要经施工单位的技术负责人和总监理工程师签字后方可实施。
2. **不妥之处**：仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
- **理由**：根据有关规定，应由专职安全生产管理人员进行现场监督。
### 事件四
- **列式计算各检验批不合格率**：
- 由于无法直接查看图片，我将描述如何计算不合格率。
- 不合格率计算公式为：(不合格项数量 / 总项数量) * 100%。
- 根据题目描述，A、B、C三个检验批的不合格控制率分别为4%、3%、3%。
请根据实际图片数据计算每个检验批的不合格率，并指出不合格项。