609.某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。

　承包人向发包人

　承包人向勘察单位

　分包人向发包人

　分包人向承包人

　发包人向监理

正确答案：AD

解析：

解析:本题主要考查承包商向业主的索赔。nn施工的地质情况与勘查报告不符导致的索赔属于不可预见的外部障碍或条件索赔,承包人可以据此向发包人提出索赔;nn施工工期拖延属于工期延期索赔,分包人可以据此向承包人提出索赔。nn综上所述,本题正确答案为AD。

1608.工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()(2013)

1607.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。(2012)

1606.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)

1605.根据《建筑施工组织设计规范》(GBT50502―2009),施工组织设计应由()主持编制(2014)

1604.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。(2015)

1603.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。(2016)

1602.根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()(2013)

1601.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)

1600.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。(2016)

1599.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)