37.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

2180.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目工程进度计划;②编制工程总进度计划;③编制工程总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

2179.在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是()。

2178.关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。

2177.应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

2176.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009,”整个现场能有组织地进行文明施工”属于施工组织设计中()的内容。

2175.根据施工组织设计的管理要求,专项工程施工方案的审批人是()。

2174.施工组织设计中,表现了施工方的空间安排和文明施工的内容的是()。

2173.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

2172.项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续,下列排序中,正确的是()。

2171.项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326—2006),正确的编制程序是()。