24.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。2014

　项目各参与方

　项目经理

　企业内部各部门

　企业内部各工作人员

　项目各职能主管工作部门

正确答案：BE

解析：

解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

2193.成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。

2192.下列选项中,不属于监理规划编制依据的是()。

2191.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。

2190.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

2189.下列有关监理的工作任务的说法,正确的是()。

2188.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。

2187.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其损失量,可使它移位至()。

2186.项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

2185.根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326-2017),若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级4,损失等级3,则此种风险等级为()级。

2184.下列选项中,不属于项目人力资源管理计划内容的是()。