×
多选题
18.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
A
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B
矩阵组织结构中有两个指令源
C
大型线性组织系统中的指令路径太长
D
线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E
矩阵组织结构适用于大型组织系统
答案解析
正确答案：BCE
解析：
解析:本题主要考查组织结构模式。nn建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。nnB项:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。所以B项正确。nnC项:大型工程项目中,线性组织系统的指令路径通常过长,会造成组织系统运行的困难。所以C项正确。nnE项:矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。所以E项正确。nnA项:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。所以A项错误。nnD项:线性组织结构的特点是上一层的责、权大于下一层,每个人只对一个上级负责,不能跨部门下达指令。所以D项错误。nn综上所述本题正确答案是BCE项。
相关知识点：
项目管理组织结构模式记清
相关题目
单选题
2199.某混凝土工程,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是()。
单选题
2198.下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。
单选题
2197.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差( )是()元。
单选题
2196.某土方工程,计划总工程量为3000m3,预算单价为600元/m3,计划5个月内均衡完成,开工后,实际单价为500元/m3,施工至第2个月底,累计实际完成工程量1000m3,若运用赢得值法分析,则至第2个月底的进度偏差为()万元。
单选题
2195.关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。
单选题
2194.关于建设工程项目施工成本的说法,错误的是()。
单选题
2193.成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。
单选题
2192.下列选项中,不属于监理规划编制依据的是()。
单选题
2191.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。
单选题
2190.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
